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評価や報酬について

 当社では、事業スピードに合わせ、4半期ごとにその成果を振り返り、給与に反映させる方法をとっています。
 まず、自分の目標とそれに見合う報酬を担当役員と話し合った上で立てます。
 そして、3ヶ月後どれだけ達成できたのか、自分と上司で評価をするという人事制度を導入しています。
  評価は3ヶ月年ごとに実施し、そのタイミングで昇給や昇格の見直しを行います。